man standing in front of a white board

Ini 4 Peran Penting HR Di Perusahaan

Semangat pagi para pembaca setia ManajemenSDM.net

Kali ini kita akan membahas tentang peran penting HR di Perusahaan.

Ada 4 peran penting HR di Perusahaan yang sangat amat perlu dipahami oleh para praktisi HR.

Sembari bersyukur dengan segala kenikmatan yang diberikan Allah SWT, mari kita telaah bersama artikel hari ini.

Departemen HR tidak semata mata hanya menjalankan fungsi / peran administratif dalam kegiatannya sehari hari.

Ada berbagai peran penting HR dalam menjalankan fungsinya di Perusahaan.

4 Peran Penting HR di Perusahaan, yang kami sadur dari Buku HR  karya Dave Ulrich, dan dari berbagai literasi lainnya, gambaranya sebagai berikut :

Peran HR

Oiya, yang perlu menjadi perhatian, 4 peran dibawah ini bukanlah sebuah urutan atau tahapan.

Namun sebaiknya menjadi satu kesatuan yang dilakukan oleh praktisi HR.

Artinya, semua peran ini, baiknya dijalankan seluruhnya oleh praktisi HR di Perusahaan.

Entah dilakukan sendiri oleh tim HR, difasilitasi system IT, dilakukan oleh Manager lain, ataupun di outsourcingkan ke pihak ketiga.

Mari kita pelajari bersama. cekidot.

#Peran 01 : Administrative Expert

Peran yang pertama, adalah peran HR ahli dalam menjalankan administrasi dan infrastruktur terkait SDM dengan efektif dan efisien.

Peran ini menyediakan layanan administrative / kepersonaliaan yang efektif, efisien, serta terukur.

Disini peran HR yang muncul seperti :

  • Melakukan proses rekrutment, mulai dari mencari kandidat, melakukan seleksi dan seterusnya
  • Mengelola data kepegawaian / data karyawan, hingga melakukan pelaporan rutin dan analisa data.
  • Membuat dan meninjau komposisi remunerasi karyawan
  • Memastikan pemenuhan legal document dan kesesuaian (compliance) dengan aturan pemerintah.

Peran peran ini cukup krusial, mengingat di jaman sekarang, keberadaan dokumentasi data yang tersimpan rapih dan lengkap sangat lah penting.

Data ini pun menjadi awal dari berbagai kebutuhan analisa di peran HR yang lebih strategic.

Posisi HR yang terkait peran ini contohnya yaitu :

  • Recruitment / Talent Acquisition
  • Industrial Relation
  • Employee Relation
  • Compensation & Benefit

Baca juga : Download File Kerja HR Disini (KPI, Jobdesc, SOP, dll)

#Peran 02 : Employee Champion

Peran selanjutnya dari HR ini, HR terlibat dalam permasalahan, ekspektasi dan kebutuhan terkait SDM sehari-hari.

Disini tim HR selalu untuk memfasilitasi, mengukur, serta meningkatkan kualitas manajerial dan timnya.

Tim HR juga secara aktif menjalan peran dalam melakukan pengembangan serta peningkatan komitmen dan kinerja karyawan untuk mencapai keberhasilan organisasi.

Disini peran HR yang muncul seperti :

  • Menjalankan evaluasi terhadap kinerja karyawan
  • Memberikan training kepada karyawan
  • Mengupayakan adanya improvement yang berkelanjutan
  • Membangun karir yang baik bagi karyawan
  • Menjalankan komunikasi yang baik ke seluruh karyawan

Posisi HR yang terkait peran ini contohnya yaitu :

  • Career Management
  • Talent Management
  • Training & Development
  • Performance Management

#Peran 03 : Change Agent

Peran HR disini mengelola setiap transformasi atau perubahan dalam organisasi, termasuk perubahan budaya dasar organisasi.

Tim HR mengidentifikasi dan menerapkan proses perubahan akibat penerapan ide-ide atau inisiatif yang didisain atau diterapkan organisasi.

Disini terlihat jelas peran HR untuk memimpin dan memfasilitasi perubahan yang diperlukan di Perusahaan.

Disini peran HR yang muncul seperti :

  • Memfasilitasi manajemen perubahan yang dibutuhkan
  • Melakukan analisa terkait jenis pekerjaan dan evaluasinya
  • Mendesain organisasi agar sesuai dengan kebutuhan target perusahaan.
  • Memberi masukan terkait efektivitas organisasi
  • Melakukan analisis kompetensi karyawan

Posisi HR yang terkait peran ini contohnya yaitu :

  • Organization Design
  • Job Analysis
  • Job Evaluation

#Peran 04 : Strategic Partner

Ini peran yang mungkin paling berdampak langsung ke bisnis perusahaan.

Disini tim HR berfokus pada menyelaraskan strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis.

HR secara jelas, memberi kontribusi besar dalam strategi bisnis.

HR menjadi mitra stategik manajemen puncak untuk mewujudkan keberhasilan strategi bisnis dengan menerjemahkan strategi bisnis ke dalam praktek pengelolaan sumber daya manusia.

Disini peran HR yang muncul seperti :

  • Melakukan Manpower Planning
  • Menyusun strategi SDM yang sejalan dengan sasaran dan kebutuhan organisasi
  • Memberi masukan dan pendapat dalam penyusunan nilai-nilai, visi-misi, rencana bisnis
  • Menjadi bagian dari manajemen inti yang berkontribusi dalam keputusan bisnis
  • Menjalankan assessment karyawan
  • Menyiapkan succession plan / rencana suksesi

Posisi HR yang terkait peran ini contohnya yaitu :

  • Business Plan
  • HR Strategy
  • Manpower Planning

Demikian artikel kali ini, semoga bermanfaat.

Ingin dapatkan Ebook HR GRATIS dan Update Artikel Terbaru ManajemenSDM.Net?

Isi Formnya DISINI

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

disclaimer : semua yang tertulis disini adalah opini pribadi penulis


Untuk Pertanyaan dan diskusi silakan tulis di komentar atau silakan menghubungi :

Official WA  : 08986904732 (Whatsapp Only)

Email : adminmsdm@manajemensdm.net

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

logo, company name

#ManajemenSDM.net

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *