Ulasan Lengkap Aturan Pemagangan : Permenaker 36 Tahun 2016

Aturan Pemagangan

Aturan Pemagangan
Aturan Pemagangan

Semangat pagi para pembaca setia ManajemenSDM.net

Dihari yang sangat cerah ini, saya ingin berbagi pengetahuan mengenai aturan pemagang.

Aturan pemagangan sendiri sudah di atur di Permenaker No 36 Tahun 2016 Tentang Pemagangan Di Dalam Negeri.

Sembari menikmati kue gemblong dan segelas teh manis hangat, mari kita telaah artikel hari ini.

Pemagangan belakangan ini menjadi salah satu isu di dalam dunia ketenagakerjaan.

Satu sisi pemagangan bermanfaat untuk menyiapkan calon tenaga kerja handal.

Namun disisi lain, ada oknum perusahaan yang memanfaatkan magang sebagai karyawan berupah murah. Hal ini sangat tidak baik dan tidak cocok.

Agar memahami aturan main pemagangan seperti apa, hari ini saya coba sarikan aturan-aturan main pemagangan yang saya ambil dari Permenaker 36/2016.

Anda dapat download permenaker tersebut di akhir artikel ini.

Pemagangan adalah bagian dari sistem pelatihan kerja yang diselenggarakan secara terpadu antara pelatihan  dengan bekerja di bawah bimbingan dan pengawasan instruktur atau pekerja yang lebih berpengalaman

Tujuannya untuk menguasai keterampilan atau keahlian tertentu.

Berikut 5 hal penting terkait aturan Pemagangan di Indonesia, cekidot :

#1 : Penyelenggara Pemagangan

Pemagangan ini diselenggarakan oleh Perusahaan yang memiliki Unit Pelatihan.

Unit Pelatihan ini, setidaknya memiliki :

  • Susunan Kepengurusan Unit Pelatihan
  • Tenaga Pelatihan dari Karyawan
  • Ruang Teori dan Praktik
  • Skema Program Pemagangan

Jika perusahaan tidak memiliki Unit Pelatihan, maka dapat bekerja sama dengan LPK (Lembaga Pelatihan Kerja) yang terakreditasi.

Dalam pelaksanaan pemagangan ini, ada 3 hal yang harus disiapkan, yaitu :

A. Program Pemagangan

Program pemagangan yang disusun mengacu kepada SKKNI, Standar Kompetensi Kerja Khusus, dan/atau Standar Kompetensi Kerja Internasional.

Programnya berisi nama program, tujuan, kompetensi, perkiraan waktu, persyaratan peserta, persyaratan pembimbing dan kurikulum serta silabus.

Program ini terbagi dua, yakni teori-praktik di Unit Pelatihan (maks 25%) dan praktik kerja di produksi (min 75%)

B. Sarana dan Prasarana

Sarana dan Prasarana pendukung program pemagangan setidaknya terdiri dari :

  • Ruang Teori
  • Ruang Simulasi Praktik
  • Alat K3
  • Buku Kegiatan (Logbook) – Standar Logbook ikuti ketentuan Permenaker 36/2016

C. Pembimbing Pemagangan

Pembimbing Pemagangan harus karyawan tetap, dengan kualifikasi sebagai berikut :

  • Sehat jasmani dan rohani
  • Memiliki kompetensi teknis dalam jabatan sesuai program pemagangan
  • Memiliki kompetensi metodologi pelatihan
  • Memiliki surat penunjukan dari HR Manager atau di atasnya
  • Memahami regulasi pemagangan.

#2 : Peserta Magang

Dalam permenaker 36/2016 ini disebutkan bahwa Peserta Pemagangan adalah Pencari Kerja, yang usia minimumnya adalah 17 tahun, sehat jasmani rohani, serta lulus seleksi.

Dengan demikian, menurut saya, maka peserta magang ini harus sudah lulus dari sekolah, bukan anak sekolah.

Karna untuk anak sekolahan sepertinya bukan magang akan tetapi PKL (Praktik Kerja Lapangan) namanya.

Baca : Kumpulan Dokumen Penting HRD

#3 : Perjanjian Magang

Dasar pelaksanaan magang adalah dengan ditandatanganinya perjanjian magang antara peserta magang dengan perusahaan.

Dalam perjanjian ini memuat hak dan kewajiban masing-masing pihak, termasuk besaran uang saku dan program pemagangannya.

Perjanjian pemagangan ini harus diketahui dan disahkan oleh Dinas setempat.

Format bakunya perjanjian magang ini ada di Permenaker 36/2016

#4 : Hak dan Kewajiban

Hak peserta magang adalah : Fasilitas K3, uang saku, jaminan kecelakaan kerja, jaminan kematian dan sertifikat magang.

Uang saku terdiri dari uang transport, uang makan dan intensif magang

Kewajiban peserta magang adalah : mentaati perjanjian magang, aturan di perusahaan dan mengikuti pemagangan hingga selesai.

Hak perusahaan adalah :

Kewajiban perusahaan adalah :

#5 : Lain-lain

Jumlah Pemagang

Maksimal jumlah anak magang dalam perusahaan adalah 30% dari total jumlah karyawan

Batas Waktu Magang

Magang dilakukan paling lama 1 (satu) tahun. Jika lebih dari itu, wajib membuat perjanjian magang kembali dan melaporkan ke dinas setempat.

Jam Magang

Jam anak magang disesuaikan dengan jam kerja perusahaan. Namun tidak boleh ada lembur, magang di hari libur dan malam hari.

Sertifikat Magang

Bagi peserta magang yang lulus, maka diberikan sertifikat magang.

Jika tidak lulus, maka diberikan surat keterangan telah mengikuti magang.

Oiya, anda dapat download aturan pemagangan dibawah ini :

Permenaker No 36 Tahun 2016 Tentang Pemagangan

 

Demikianlah sedikit sharing dari saya, semoga bermanfaat untuk anda.

Salam HR

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

disclaimer : semua yang tertulis disini adalah opini pribadi penulis


Untuk Konsultasi silakan menghubungi :

Email : admin@manajemensdm.net

Official WA  : 08986904732 (Whatsapp Only)

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Rahasia Mekanik Bengkel Perbaiki Mesin Mahjong Ways 3 Bikin Putaran Cepat Menang
Fakta Mahjong Ways 3, Jenis Pola Ekor Naga Bikin Haus Kemenangan Memikat Hati
Etika Bermain Mahjong Wins 3, Supir Pribadi Terkejut Alami Kemunculan Petir Scatter Hitam di Lampu Merah
Setelah Sukses di Mahjong Ways, Pemuda Bekasi Terapkan Trik Menang di Mahjong Wins
Teknik Menguasai Pola Baru Mahjong Ways dengan Kesan Dramatis dari Rtp Harian
Adu Kuat Mesin Beringas Mahjong Ways 3 vs Mahjong Wins 3, Ini yang Lebih Untung
Cara Menarik Rejeki Mahjong Ways Pagi Hari Supaya Tidak Dipatok Ayam
Duel Panas Kaka vs Adik Menyusun Scatter Hitam untuk Strategi Putaran Mahjong Ways Bikin Salut Keluarga
Pola Petik Mangga Menerapkan Sistem Interaktif Majong Ways 2 Berbuah Manis
Skema Modal Seadanya Main Mahjong Wins 3 Raih Puluhan Juta per Bulan
Pola Kemenangan Mahjong Ways 3 dan Prediksi Menarik untuk Timnas Indonesia vs Arab Saudi di Kualifikasi Piala Dunia
Mengatur Formasi Panduan Mahjong Wins 2 dan Strategi Timnas Indonesia Menghadapi Arab Saudi di Round 4
Trik Mahjong Ways 2 yang Bisa Meningkatkan Fokus Anda Menyaksikan Indonesia vs Arab Saudi di Kualifikasi Piala Dunia
Rahasia Pola Mahjong Ways 3 yang Bisa Membantu Anda Menganalisis Pertandingan Timnas Indonesia vs Arab Saudi
Redefinisikan Strategi Anda Menyatukan Trik Mahjong dengan Pertandingan Timnas Indonesia vs Arab Saudi
Menguak Metode Mahjong Wins 3 dan Langkah Timnas Indonesia untuk Menghadapi Arab Saudi di Kualifikasi Piala Dunia
Langkah Cerdas di Mahjong Ways 3 Membaca Pola Permainan Timnas Indonesia Saat Menghadapi Arab Saudi
Menemukan Formasi Sukses Mahjong Ways 2 dan Strategi Timnas Indonesia Menghadapi Arab di Kualifikasi Piala Dunia
Kumpulan Trik Mahjong Ways 2 untuk Memperkirakan Hasil Timnas Indonesia vs Arab Saudi di Kualifikasi Piala Dunia Zona Asia
Meninjau Kemenangan di Mahjong Wins 2 Cara Timnas Indonesia Bisa Mengalahkan Arab Saudi di Round 4
Membaca Pola Kemenangan di Mahjong Ways 3 Kunci Sukses Menyusun Investasi Saham yang Tak Terlihat
Melangkah Lebih Jauh dengan Mahjong Wins 2 Menelusuri Jejak Cerdas di Pasar Saham IHSG
Seni Membaca Pola di Mahjong Ways 2 dan Cara Menyulapnya Menjadi Keputusan Investasi Terbaik
Formasi Tak Terduga Menghubungkan Strategi Mahjong Wins 3 dengan Gelombang Pasar Saham CBRE
Menjadi Ahli Mahjong Ways 3 Menemukan Metode Tak Terpikirkan untuk Sukses di Saham BBCA
Dari Mahjong ke Saham Redefinisikan Pola Wins 2 untuk Mengoptimalkan Portofolio Investasi Anda
Trik Mahjong Ways 3 yang Bisa Mengubah Cara Anda Membaca Tren Saham di IHSG
Langkah Tak Biasa Menyatukan Dunia Mahjong Wins 2 dengan Prediksi Saham BRPT
Mengungkap Kode Rahasia Mahjong Ways 3 Pola-Pola Kemenangan yang Bisa Mengguncang Dunia Saham
Menjinakkan Formasi Mahjong Wins 3 untuk Menyusun Investasi Saham yang Lebih Cermat dan Inovatif
suryajp
monggojp
senang303
sukses303
horus303
sboku99
spesial4d
joinbet99