internet technology computer display

7 HR Metric Penting Yang Perlu Dipantau HRD

Semangat pagi para pembaca setia ManajemenSDM.net

Kali ini saya ingin berbagi tools dengan teman teman praktisi HR dalam menghitung kinerja tim HRD.

Sembari mensyukuri segala kebaikan yang kita terima, mari kita telaah bersama artikel hari ini.

HR Metric adalah salah satu tools HR untuk mengukur berbagai aktifitas pekerjaan HR.

Disini kita dapat melakukan analisa lebih detail yang berdasarkan data.

Sehingga diharapkan kita sebagai praktisi HR lebih bisa menjaga performa tim HR, sehingga bisa berdampak baik bagi Perusahaan.

Berikut ini, tim ManajemenSDM.net kumpulkan dari berbagai sumber, HR Metric untuk mengukur kinerja tim HRDdi Perusahaan. Cekidot.

#01 : Absenteism Rate

Absenteism rate ini juga bisa digunakan untuk sekalian Mengukur Engagement Rate Karyawan.

Makin jelek Abseenteism Rate, makin jelek engagement karyawan.

Jika berdasarkan data terlihat angka bulan kemarin lebih tinggi dari seharusnya, maka perlu diinvestigasi segera penyebabnya.

#02 : Cost per Hire

Hiring sudah menjadi salah satu menu rutin praktisi HR.

Jangan asal hiring, tapi hitung juga costnya.

Analisa mana jalur hiring yang paling efisien dari sisi cost dalam menemukan kandidat yang cocok.

#03 : Recruiting Conversion Rate

Ini beda lagi dengan Cost per Hire.

KPI ini melihat berapa banyak dari kandidat yang apply menjadi karyawan?

Kita bisa melakukan analisa, mana metode recruitment yang paling efektif dan efisien.

#04 : Time to Fill

Ini biasanya yang paling dipelototin oleh user.

Terkait seberapa cepat tim HR mampu mendapatkan karyawan baru.

KPI penting untuk selalu dimonitor, karna berkaitan dengan customernya HR.

— Baca juga : Download FIle HR GRATIS Disini

#05 : Employee Turnover Rate

Kebalikan dari KPI sebelumnya, KPI ini mengukur seberapa banyak karyawan yang keluar.

Rate turnover yang rendah tentu menunjukan bahwa karyawan puas dengan kondisi Perusahaan, dan tentu ini berdampak kepada rendahnya biaya rekrutmen Perusahaan.

#06 : Labor Cost Per Employee

Disini kita mengukur biaya rata rata dari setiap karyawan.

Dengan mengetahui rata rata biaya per karyawan, kita bisa menjaga cost yang muncul.

#07 : Profit Per Employee

Selain menghitung rata rata biaya per karyawan, kita juga bisa menghitung rata rata keuntungan per karyawan.

Tujuannya untuk mengetahui level profit yang ingin dicapai Perusahaan, yang dilihat dari jumlah karyawan.

Jangan jangan karyawan tumbuh banyak, tapi profit tidak bertumbuh.

**

Mau belajar lebih detil mengenai HR Metric secara GRATIS?

a close up of text and logo over a white background

Yuk insya Allah, hari Selasa, 26 Juli 2022 Jam 10.00 – 12.00 WIB kita belajar bareng dalam acara MABAR (MSDM Belajar Bareng).

Acara online via zoom dan ada rekamannya juga.

Oiya kamu juga berkesempatan memperoleh Puluhan Rumus HR Metric yang bisa kamu gunakan langsung.

Silakan segera isi form ini :

Bit.ly/MABARHRMetric

Sampai jumpa di kelas ya.

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

disclaimer : semua yang tertulis disini adalah opini pribadi penulis


Untuk Pertanyaan dan diskusi silakan tulis di komentar atau silakan menghubungi :

Official WA  : 08986904732 (Whatsapp Only)

Email : manajemensdm.net@gmail.com

Follow Akun LinkedIn ManajemenSDM.net DISINI

ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia

#ManajemenSDM #BelajarHR

Leave a Reply

Your email address will not be published.