Semangat pagi para pembaca setia ManajemenSDM.net
Hari ini saya ingin berbagi artikel tentang tugas tugas menantang seorang praktisi HR.
Sembari menikmati udara segar dan berendam air hangat di Gracia Resort & Spa, mari kita telaah artikel hari ini
–
Berikut 3 Tugas Menantang Seorang HR dan juga usulan solusinya. Cekidot.
#TUGAS 1 : HR Harus Memastikan Produktivitas Karyawan Bagus
Tugas menantang pertama adalah, departemen HR harus dapat memastikan bahwa produktivitas Karyawan itu bagus.
Awalnya memang yang melakukan analisa produktivitas karyawan itu umumnya dilakukan oleh HRD.
HRD akan menyusun laporan produktivitas, yang kemudian melaporkan ke big boss.
Nah challange kemudian muncul, ketika melaporkan angka angka produktivitas, masa iya tidak mencoba memberikan solusi?
Akhirnya, berputarlah bola tantangan itu ke yang melaporkan produktivitas, alias HRD.
Alhasil, HRD biasanya akan diminta ngurusi segala hal terkait produktivitas.
Mulai dari memantau angka produktivitas, membuat laporan produktivitas, hingga membuat program-program untuk memastikan angka produktivitasnya bagus.
Jika produktivitas kurang bagus, HRD akan didorong untuk membuat program revolusioner untuk meningkatkan produktivitas karyawan.
Akan makin menantang jika di perusahaan, jumlah karyawannnya makin banyak dan variasi departemennya juga makin banyak.
Padahal tim HRD tidak dapat setiap hari memelototi satu per satu karyawan.
Idealnya setiap manager / atasan di setiap departemen lah yang memantau, memelototi dan memastikan produktivitas anak buahnya bagus.
Namun lagi lagi, umumnya tugas ini menjadi tugas menantang bagi seorang HR.
#TUGAS 2 : HR Harus Menjaga Kedisiplinan Karyawan
Tugas menantang selanjutnya dari tim HR adalah, menjaga kedisiplinan karyawan.
Mulai dari urusan keterlambatan karyawan, hingga urusan mangkirnya karyawan.
Semua ini menjadi tugas menantang tim HRD.
Seperti tugas nomor #1 di atas, hal ini juga diawali dengan laporan yang disusun oleh HRD yang kemudian dilaporkan ke top management.
HRD akan melaporkan berapa angka keterlambatan, berapa yang mangkir dan urusan kedisiplinan lainnya.
Dan yes, sudah bisa ditebak, HRD pun akan diminta usulan solusinya.
Lagi lagi, sejatinya dan idealnya pemantauan kedisiplinan dijaga oleh atasan di departemen masing-masing.
— Baca : Jurus Jitu Hadapi Karyawan Mangkir
#TUGAS 3 : HR Harus Menyiapkan Talenta Terbaik Perusahaan
Dan yang ketiga, tugas menantang seoarang HR adalah, harus menyiapkan talenta terbaik perusahaan.
Tidak dipungkiri bahwa kehadiran talenta yang top markotop di perusahaan menjadi sebuah keharusan, agar perusahaan mampu bersaing di pasar.
Hal ini pun tidak pelak menjadi tugas menantang departemen HR.
HRD biasanya akan membuat satu laporan tentang talenta talenta di Perusahaan.
Laporannya bisa membuat HAV (Human Asset Value), membuat analisa talenta untuk tahu mana yang Star Talenta mana yang dead wood.
Dan, selain membuat laporan itu, HRD pun akan diminta untuk mengurusi semua talent talent terbaik itu.
Mulai dari memikirkan developmentnya dengan dilakukan training.
Memikirikan career pathnya agar talenta terbaik ini merasa tertantang.
Hingga menyusun strategi benefit yang menarik bagi talent ini.
— Baca : Tingkatin Skill HR Kamu Disini
–
Itu 3 Tugas Menantang Seorang HR yang dapat kami rangkum.
Punya usulan tugas lainnnya?
Silakan tulis di kolom komentar ya agar dapat didiskusikan bersama.
–
Well, para pembaca ManajemenSDM.net semua, ternyata menjadi HR itu berat ya.
Seperti kata Dilan, seorang praktisi HR :
Jangan jadi Orang HR, Berattt, biar Aku saja
–
Demikian artikel hari ini, semoga bermanfaat untuk kita semua.
Salam HR
–
ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia
disclaimer : semua yang tertulis disini adalah opini pribadi penulis
Untuk Pertanyaan dan diskusi silakan tulis di komentar atau silakan menghubungi :
Email : admin@manajemensdm.net
Official WAÂ : 08986904732 (Whatsapp Only)
ManajemenSDM.net – Portal Terbaik Belajar Ilmu Manajemen SDM (HR) di Indonesia
