Semangat pagi para pembaca setia ManajemenSDM.net
HRBP atau HR Business Partner adalah sebuah peran HR Next Level!!
Jika biasanya HR banyak hanya urus administrasi, maka di HRBP levelnya naik.
Yaitu bisa menjadi partner diskusinya Top Management dalam membahas bisnis Perusahaan.
Agar memudahkan tugas kamu sebagai seorang HR Next Level, yaitu HR Business Partner (HRBP).
Berikut kami berikan contoh KPI untuk HR Business Partner (HRBP).
#01 : Revenue Per Employee
KPI ini untuk melihat besaran omzet atau revenue yang dihasilkan oleh setiap karyawan.
Salah satu tujuannya untuk menjaga agar tidak over hiring dan juga over paying.
Ini penting agar bisnis tetap bisa bertahan.
Rumus : Total Revenue / Total Employee
#02 : Labor Cost Per Employee
KPI ini untuk menjaga efisiensi dengan melihat kepada Cost untuk setiap karyawan secara rata-rata.
Labor Cost ini disebut juga Employee Cost, yang tiap bidang usaha berbeda-beda besarannya.
Rumus : Total Labor Cost / Total Employee
#03 : Overtime Expense Per Period
Overtime yang tidak termonitor dan terkendali bisa menjadi hidden cost yang membebani Perusahaan.
KPI ini dipakai untuk memonitor Overtime Expense dalam periode tertentu.
Tujuannya agar overtime expense-nya tidak berlebihan dan bisa terjaga.
Rumus : Overtime Pay / Total Pay per period
#04 : Profit Per Employee
KPI penting lainnya untuk lihat pencapaian kinerja Perusahaan dari sisi profit.
Tujuannya biar bisa menjaga angka profit Perusahaan agar tidak terjun bebas karna cost yang berlebihan.
Rumus : Total Profit / Total Employee
#05 : Cost Per Hire
Dalam melakukan proses hiring, perlu dijaga agar tidak kebablasan costnya.
Salah satu yang perlu dijaga adalah Cost Per Hire
Hal ini dilakukan untuk hitung biaya dalam setiap proses hiring dalam setiap periode.
Rumus : Total Cost of Hiring / Total New Hire Employee
*
Semoga bermanfaat ya, oiya, kamu masih bisa ikutan KELAS SIAP JADI HRBP – Batch 01
Sebuah kelas khusus untuk menyiapkan kamu menjadi seorang HR yang juga jadi Strategic Partner-nya Perusahaan.
Outline yang Dipelajari yaitu :
- HRBP Mindset to Support Business Effectively
- Business Acumen : How to Understand Business
- Strategic HRBP Roles
- HRBP Risk Management
- HR Metrics & HR Analytic for HRBP
- HRBP Case Study
Plus BONUS Sesi MBA Short Course* Tentang :
- HR Management Function
- Finance for Non Finance
- Operation Management
- Marketing Management
*) sesi tambahan khusus yang dibawakan oleh seorang Doktor di bidang Manajemen
Acaranya insya Allah hari Sabtu & Minggu, 11 & 12 Maret 2023 Jam 09.30 – 21.00 WIB (sesi pagi, sesi siang dan sesi malam)
Buruan daftar melalui link : Bit.ly/kelashrmsdm dan PASTIKAN menggunakan Kode Promo Diskon 60% yaitu : HRBPMSDM